Wat is een MVP of MVP benadering?
Een Minimum Viable Product, vaak afgekort als MVP, is een concept uit de wereld van softwareontwikkeling dat draait om het creëren van een product met de minimale set aan functionaliteiten die nodig zijn om te worden gelanceerd. Het idee is om snel en efficiënt een versie van het product op de markt te brengen die net genoeg biedt om te voldoen aan de basisbehoeften van de eerste gebruikers en om feedback te verzamelen voor verdere ontwikkeling. Deze aanpak stelt bedrijven in staat om snel te reageren op marktvraag en om te leren van daadwerkelijke gebruikerservaringen, zonder te investeren in volledige productontwikkeling vanaf het begin.
Snel ideeën valideren
Het grote voordeel van een MVP is de mogelijkheid om ideeën snel te valideren. In plaats van maanden te besteden aan het ontwikkelen van een product dat uiteindelijk mogelijk niet aan de verwachtingen van de markt voldoet, stelt een MVP je in staat om snel een werkende versie van je idee te testen. Door het product zo snel mogelijk in de handen van echte gebruikers te krijgen, kun je waardevolle inzichten verkrijgen in wat wel en niet werkt.
Dit proces helpt niet alleen om aannames te testen, maar ook om de richting van het product te sturen op basis van daadwerkelijke gebruikersfeedback. Het idee is simpel, en het klinkt super logisch als je het zo uitlegt. In de praktijk is het echter best lastig uit te voeren. Dit komt omdat als je als ondernemer een idee hebt voor een specifiek product, en je gedreven bent door de inhoud, je het heel graag super goed wil doen.
Het is niet echt intuïtief om een product wat aan alle kanten piept en kraakt de markt in te slingeren. Perfectionisme zorgt er vaak voor dat je langer door blijft tweaken aan de software, voordat je het onder de neus van echte gebruikers schuift. De angst die je voelt voor afwijzing, omdat de software nog niet af is, is een sterke drijfveer om door te blijven ontwikkelen.
Het probleem daarmee is dat je zonder feedback van echte gebruikers onmogelijk de juiste keuzes kunt maken op het gebied van focus. Welke punten je gebruikers belangrijk vinden, weet je pas echt door te kijken waar de gebruikers op klikken. Je ziet pas echt wat er aanslaat en wat niet, als de software veelvuldig gebruikt wordt.
Spoiler alert: wij hebben ontzettend veel features gebouwd die nooit zijn aangeslagen. We hebben de meest prachtige interfaces gebouwd die slechts enkele keren aangeklikt zijn door gebruikers. Dit allemaal door de angst dat een gebruiker de software afwijst omdat het nog niet af is.
Een MVP-benadering minimaliseert dit, en brengt je sneller naar de markt. Het hangt op de overtuiging dat als een gebruiker de waarde ziet van de essentie van de tool, de kerntaak van de tool, de gebruiker wel door de scherpe randjes heen kijkt.
Dit proces helpt niet alleen om aannames te testen, maar ook om de richting van het product te sturen op basis van daadwerkelijke gebruikersfeedback. Het idee is simpel, en het klinkt super logisch als je het zo uitlegt. In de praktijk is het echter best lastig uit te voeren. Dit komt omdat als je als ondernemer een idee hebt voor een specifiek product, en je gedreven bent door de inhoud, je het heel graag super goed wil doen.
Het is niet echt intuïtief om een product wat aan alle kanten piept en kraakt de markt in te slingeren. Perfectionisme zorgt er vaak voor dat je langer door blijft tweaken aan de software, voordat je het onder de neus van echte gebruikers schuift. De angst die je voelt voor afwijzing, omdat de software nog niet af is, is een sterke drijfveer om door te blijven ontwikkelen.
Het probleem daarmee is dat je zonder feedback van echte gebruikers onmogelijk de juiste keuzes kunt maken op het gebied van focus. Welke punten je gebruikers belangrijk vinden, weet je pas echt door te kijken waar de gebruikers op klikken. Je ziet pas echt wat er aanslaat en wat niet, als de software veelvuldig gebruikt wordt.
Spoiler alert: wij hebben ontzettend veel features gebouwd die nooit zijn aangeslagen. We hebben de meest prachtige interfaces gebouwd die slechts enkele keren aangeklikt zijn door gebruikers. Dit allemaal door de angst dat een gebruiker de software afwijst omdat het nog niet af is.
Een MVP-benadering minimaliseert dit, en brengt je sneller naar de markt. Het hangt op de overtuiging dat als een gebruiker de waarde ziet van de essentie van de tool, de kerntaak van de tool, de gebruiker wel door de scherpe randjes heen kijkt.
Kosten en tijd besparing
Het ontwikkelen van een Minimum Viable Product kan aanzienlijke kosten- en tijdbesparingen opleveren. Door je te richten op het ontwikkelen van alleen de essentiële elementen van je product, verminder je de tijd en middelen die nodig zijn voor de initiële ontwikkeling. Dit stelt je in staat om sneller naar de markt te gaan en eerder te beginnen met het genereren van inkomsten of het verzamelen van gebruikersfeedback.
Bovendien verklein je het risico van investeren in een product dat uiteindelijk niet succesvol blijkt te zijn. Dit komt doordat je al vroeg in het proces leert wat de markt daadwerkelijk nodig heeft en waardeert. Hierdoor is een MVP een slimme strategie voor zowel startups als gevestigde bedrijven die hun innovatie willen versnellen en beter willen inspelen op de behoeften van hun gebruikers.
Bovendien verklein je het risico van investeren in een product dat uiteindelijk niet succesvol blijkt te zijn. Dit komt doordat je al vroeg in het proces leert wat de markt daadwerkelijk nodig heeft en waardeert. Hierdoor is een MVP een slimme strategie voor zowel startups als gevestigde bedrijven die hun innovatie willen versnellen en beter willen inspelen op de behoeften van hun gebruikers.